对于六月毕业季来说，找工作变成了社会上的主潮流。找到一个薪资

  对于六月毕业季来说，找工作变成了社会上的主潮流。找到一个薪资满意地点合适工作环境氛围和谐的工作实属不易。因此，总有一些新员工在入职没多久就辞职了，其中有各方面的原因。那么，举个例子，面对新员工入职三天辞职该怎么办？今天，我们为您解答。
  
  
  一、相关法律规定
  
  根据劳动法规定，员工是有权在试用期期间跟用人单位解除劳动合同，若单位担心新员工随便离职影响到单位工作，是可以在办理入职时候跟员工协议签订相关的协议书。
  
  《中华人民共和国劳动法》
  
  第三十一条劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。
  
  第三十二条有下列情形之一的，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同
  
  （一）在试用期内的；
  
  （二）用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的：
  
  （三）用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
  
  二、应对策略
  
  首先，在招聘过程当中，不但要透彻了解应聘者的背景、能力，还要充分把握应聘者的需求和想法。毕竟招进来的员工是将要和我们一起工作的同事，尽可能地让他们满意地留下来是人力资源部门应尽的职责之一。即使这些应聘者急于被公司所接纳而降低期望，作为面试考官也应该有充分准备，有目的地提出问题来试探对方的要求和期望值。例如，问一下他们为何离开原来的公司，对原先单位有什么不满之处，让他们自己报薪水等等。
  
  其次，员工正式上班以后，要尽快进行公司规章制度、企业文化的学习，并进行上岗前的技能和知识培训。这有利于他们快速融入团体，并且不至于产生距离感和挫折感。必要的时候，可以采取“一带一”的培养方式，让一个老员工来帮助一个新员工在较短的时间内了解公司、了解同事，并且快速上手开展工作。 另外，在新员工进入公司以后，要尽量安排充分的企业文化教育和技能培训，让新员工的精力和时间投入到跟自己工作相关的事物当中来，避免他们在闲暇时间里另谋高就。如果提供的培训内容对新进员工来说是新鲜和有益的，则会使他们产生很大的兴趣，从而提高工作满意度。同时，对一些流动率比较大的岗位，还要注意新进人员相互间的负面影响，比如发牢骚、攀比工资等。因为同期来到公司的员工容易结成一派，同进同退。所以，适当地岔开新员工进入公司的时间会有所帮助。
  
  其实，许多应聘者的离职倾向可以在面试当中获知。当然，这对于人事经验较少的面试官来说还是有些难度。不过，目前市场上已经出现了各种人才测评软件，建议可采用其中的一些，将之结合到招聘过程当中来，一方面提高面试的准确性，也可以降低因为招聘过程不当和后期工作不足造成的管理成本浪费。
  
  每个企业每年都要招聘新的员工，对于企业来说，找到一个脾性好，工作合格负责的员工不容易，每一个员工都是经过层层选拔进去的。但是，总会出现类似于新员工入职三天辞职的事情。对于应对策略上文也提供了供您参考的方法。更多相关知识请咨询相关律师。
  
  
  
  

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